真心真情化矛盾 实招实效促“三保”——湖南湘江新区保交楼工作取得阶段性成果
【资料图】
自2021年以来,湖南湘江新区在新区党工委和管委会的坚强领导下,全力以赴推进“保交房、保民生、保稳定”工作,保交楼工作取得了阶段性成果。
红网时刻新闻记者刘艳芳 通讯员 邓叶琴 周梦宇 长沙报道
近日,温情的一幕在湖南湘江新区开发建设局(交通运输局)房地产行业与市场管理处上演——辖区内正荣·滨江紫阙台小区的业主向工作人员送上“情系百姓、人民好公仆”“心系百姓安居梦、为民排忧保交楼”等锦旗,对新区在“保交楼”工作中的担当作为和优质服务表示感谢。据介绍,自去年经历了半年停工之后,如今该小区不仅第一批次130套新房已经交付,第二批次、第三批次累计1110套新房也计划在8月和11月相继完成交付。
自2021年以来,湖南湘江新区在新区党工委和管委会的坚强领导下,全力以赴推进“保交房、保民生、保稳定”工作,保交楼工作取得了阶段性成果。整体来看,全区共计11040套保交楼任务,目前已经实现交付7015套,保交楼任务进度达到63.5%。预计到今年底,恒大文化旅游城、阳光城翡丽云邸、正荣梅溪紫阙台等楼盘将全部完成保交楼建设任务,保交楼套数将达到10176套,任务完成率将超过92%。
以长沙恒大文化旅游城项目为例,该项目位于湘江新区坪塘街道,系湖南省内体量最大、涉及面最广的单体恒大项目。
湘江新区通过创新模式、果断处置,推动项目率先全省复工复产,实现了化解矛盾、维护稳定的目标。目前,恒大文旅城不仅所有合同逾期楼栋已全部交付,该项目配套小学也如期交付使用。
这些问题的妥善处置,离不开湘江新区在保交楼工作中的“四剂良方”。一是坚持领导包案,加强问题处置。严格按照“一楼一策”的工作要求,对项目实行“定领导、定方案、定专人、定措施、定时限”的专班包案化解机制,并对处置情况进行全程跟踪督办。包案领导坚持定期统筹调度,聚焦问题诉求,强化责任担当,强力推进了项目矛盾问题的处置化解。
二是坚持高频调度,形成部门合力。在联点领导和包案领导的牵头调度下,各专班严格落实“专班吹哨、部门报到”,通过搭建平台,深度介入,通过协调、组织、约谈等多种手段,形成部门合力,积极帮扶项目解困。
三是落实会商机制,加快复工复产。为畅通信息沟通,各项目专班定期不定期组织业主、开发商、施工单位和政府四方见面会谈机制。部分项目专班设立常驻现场专班,随时接待来访群众和施工企业,并多轮次组织开发企业、总包单位、分包单位、各材料供应商和银行进行约谈会商。专班办公室定期组织业主见面会听取诉求,针对业主关心的工程进度滞后、减配及维修整改等问题,专班陪同业主代表现场核查施工图纸,巡查施工进度,消除业主忧虑。
四是强化资金保障,保证建设进度。新区党工委对专项借款工作进行专题研究,进一步统一了思想,明确了统借主体,落实了保交楼、保民生工作要求。目前,新区范围内6个项目已到位资金6.095亿元专项借款额度,已使用资金3.48亿元。55个项目开设了区级风险防控专户子账户,共支付工程款超66亿元,有力保障了保交楼建设进度。
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